Rok 2022 je již minulostí a rád bych se tímto textem krapet ohlédnul, jaký vlastně byl z mého pohledu, jako hypotečního specialisty.
Musím uznat, že byl velice obtížný. Už jen tím, že jsem z jeho kraje chytil od dcery dětskou nemoc, kterou jsem v mládí sám neprodělal a nyní mi v dospělosti udělala nemalou paseku se zdravím a imunitou. Bohužel jsem pak opakovaně stonal i s nutnou hospitalizací a tak jsem více než v práci běhal po doktorech či ležel v posteli. Mrzí mě, že jsem tím též přišel o zájezd na Madeiru, který jsem dostal od naší firmy jako poděkování za odvedenou práci. Alespoň Kanadu jsem stihnul 
Co se pracovní stránky týče, byla to zatěžkávací zkouška a částečně krok do neznáma. Trh s financemi, stavebnictvím a realitami velice ochladl, ať už zvyšováním sazeb, vstupem nových regulací v platnost, tak i ostatními vlivy (válka na Ukrajině, inflace, ceny energií, úrokové sazby, nejistota klientů). Navíc se naše finanční divize ve firmě v dubnu transformovala z bankovní sféry do poradenské agentury a tak došlo i ke změně interních systémů, dokumentů a postupů při sjednávání produktů. Že po letech hypotečního boomu musí přijít ochlazení bylo jasné všem, ale že to bude až takové probrání do reality jsme netipovali nikdo. Přiznám se, že mě konkrétně na jižní Moravě, respektive znojemsku činil propad produkce až cca 70% a klientům jsem zajistil 28 hypoték za cca 79,8mil.
Každá krize je však i příležitost a tak jsme se s kolegy v této turbulentní době snažili navazovat spolupráce s novými obchodními partnery, rozšířit a podpořit další divize firmy a docílit tak ještě širších a kvalitnějších služeb pro naše klienty. Co se personální stránky týče, v té musím přiznat, že se mi nedařilo tak, jak jsem chtěl a očekával a tak vynaložená energie přišla vniveč. Soustředil jsem se tak zpět na svůj post hypotečního specialisty a hodlám se dále věnovat jen tomu, co umím nejlépe a co mě baví. Zkrátka komplexně zajišťovat služby z financí a bydlení koncovým klientům a manažerské ambice věším prozatím na hřebík, alespoň co se aktivní personalistiky týče.
Podařilo se mi ale nad rámec mé vlastní práce zajistit několika klientům ve spolupráci s mými kolegy i skvělé realitní služby s vyhledáním vysněné nemovitosti k bydlení, s prodejem či její koupí, dále jsme několika mým klientům instalovali fotovoltaické elektrárny, též mám radost z připojení nových klientů k výhodným tarifům na elektřinu a plyn a v neposlední řadě se nám daří zhodnocovat klientům peníze v nemovitostních dluhopisech. Těší mě též vzrůstající poptávka po Družstevním financování, které je funkční alternativou ke klasické hypotéce, ale oproti ní má mnohé nesporné výhody, např. jednodušší schvalovací proces a to i pro cizince či pendlery, minimum byrokracie v dokládání podkladů a benevolenci při menší delikvenci klienta v registrech.
Též mě v samotném závěru roku potěšilo dotažení posledního obchodního případu roku se šibeničním termínem, vše se mi ale podařilo zajistit a zorganizovat jako na drátkách a tak jsem mohl konečně vydechnout „s čistým stolem“.
No a co je pro letošek v plánu? Nekoukat doleva – doprava, nehledat výmluvy a prostě makat a dělat svou práci, jak nejlépe umím. Věřím, že „čísla“ budou na konci roku alespoň stejná, jako vloni a jsem zvědav, kam se případně profesně posunu dál. Hlavně, aby byla rodina zdravá, já snad též a pokud se bude dařit a k tomu budu mít alespoň krapet času na svůj milovaný motokros, budu ten nejšťastnější hypotečák na jižní Moravě
Všem přeji pevné zdraví a mnoho zdaru v letošním roce 2023 a s některými z vás třeba v případě potřeby služeb z oblasti bydlení či financí i na viděnou.